当前，世界之变、时代之变、历史之变正以前所未有的方式展开，进一步全面深化改革，必须不断增强科学应变的本领，在这样的大背景之下，党的二十届三中全会强调了进一步全面深化改革、推进中国式现代化的重要性。学习党的二十届三中全会精神，为广州工控集团带来了平衡创新和快速发展、解决规模和质量矛盾的破局之道。征途广阔，上下求索。在高质量发展的过程中，更优更强始终是企业发展矢志不渝追求的目标，科技创新，以新求质，是企业走向更优和更强的必由之路。

　　在向新而行、以质致远的背景下，新中国迎来成立75年的里程碑，再度进入世界500强的广州工控集团，围绕党的二十届三中全会精神，明确深化改革的方位、前行的节奏和工作的重点，探索出科创驱动、攀高向优的高质量发展新征程，持续引领国有企业中国式现代化的改革之路，在中国式现代化的伟大征程中，书写铿锵有力的全新篇章。

　　时间是奋进者前行的刻度。从上一年度以“黑马”姿态入围，到连续上榜探索出高质量发展新路径，广州工控集团在激烈的国际化产业竞争格局中，以科技创新、打造新质生产力为动能，不断提升自身地位与竞争力，向着全球化领军制造业战投集团稳步前行。

　　躬身入局 挺膺担当

　　“科技创新是核心，抓住了科技创新就抓住了牵动我国发展全局的牛鼻子”。近年来，资源约束趋紧、世界百年未有之大变局等新变化，为制造业发展带来阻力，如何深化企业改革、实现创新破局，对于广州工控集团而言，机遇与挑战并存。广州工控集团承接的工业资产复杂多元，全面转型升级任务重，复杂的外部环境引发一系列蝴蝶效应，针对国外技术“卡脖子”等难题亟待攻克。逆境虽是前进的阻力，也是造就强者的动力。面临机遇与挑战，广州工控集团率先探索出了一条实现“创新破局”的进击之道，肩负起持续推动产业结构优化升级、加快科技创新、增强产业链供应链自主可控能力、强化资源整合及产业带动能力等新时代责任与担当。

　　创新破局 奋楫勇进

　　道固远，笃行可至;事虽巨，坚为必成。广州工控集团积极响应党的二十届三中全会进一步全面深化改革的指导精神，深化产业改革，全面打响国有企业新时代的破局之战。

　　战略引领层面，广州工控集团全面聚焦先进制造、产业金融、产业园区板块，坚持融合科技与资本的力量，打造世界一流创新驱动型工业战略投资集团。对内，广州工控集团以“供应链安全稳定、价值链高端延伸、科技链创新突破、生态圈持续扩容”为出发点，横向聚焦新能源汽车零部件、现代高端装备、先进金属材料、新能源4条重点产业链，打造“1个千亿级+3 个五百亿级”先进制造业产业集群;纵向关注几大产业链中的细分产业，逐步建成自主可控、安全可靠、竞争力强的现代化产业体系。对外，广州工控集团进一步整合进出口资源组建工控国际，加速构建“走出去”、“引进来”双通道，实现产品、产能走出去，资金、技术引进来，整合全球供应链、营销渠道资源，带动集团产业板块组团发展、整船出海，在国际舞台大放异彩。

　　战术攻坚层面，广州工控集团一直以来坚持自主培育与投资并购双轮驱动，一方面建立起以集团科技创新总院为核心层、企业研发机构为紧密层、各级高校科研院所为协同层的三级创新生态，校企联合共同发力，为产业跨越式发展积蓄持续发展的动能。同时，集团建立“一横、一竖”的“T型”并购投资策略——投资行业龙头建平台、孵化早期项目谋创新。广州工控集团深信并有决心做“耐心资本”，去培育国内本土的新兴企业，只有集链成群，赋能企业，才能激发更多新的动能，这也是战投集团应有的使命担当。

　　战役决胜层面，广州工控集团深知，实现创新破局的根本，就是将产业核心技术牢牢掌握在自己手上，实现世界赛道冲刺的“加速度”。近年来，广州工控集团积极针对国家重点项目和卡脖子问题进行精研，在多个领域的创新技术实现了突破，截至2024年6月底，共有23项科技成果达到国际先进及以上水平。值得一提的是，中科博微成功研制仪表专用微控制器芯片，打破进口依赖。广钢气体开发亚超临界 CO2装备技术，成为全球第二家可供应亚超临界二氧化碳的公司，突破液氦冷箱预冷技术，研发国内首台“半导体与集成电路超高纯制氮机装备系统”，打破国外垄断。广日电梯实现智能电梯核心控制系统芯片的国产化替代。更多的技术瓶颈正在被攻克，源源不断的产业动能将持续为中国式现代化进程输送新质生产力，也为广州工控集团在世界工业格局中奠定了不可撼动的基石。

　　智胜谋局 着眼未来

　　昆山多玉，尚有砾砂;浮水丰金，宁无土石。广州工控集团在改革之路上踏浪而行，硕果累累，但面对新环境、新身份、新责任、新使命，却也依然需要保持着审视的态度，对未来发展来进行不断调整和谋划。首先，在保证集团现有规模和效益的前提下，广州工控集团推动新赛道与旧赛道“两道并进”，先扎根新的产业，再逐步优化存量产业，稳中求进、以进促稳。第二，对标市场一流，广州工控集团推动传统产业改造提升、新兴产业加快发展、未来产业谋篇布局，加快形成新质生产力，走新型工业化、高质量发展之路，提高经营效能。第三，适当布局前瞻性产业、未来产业，集团不断推动产业创新、技术创新、管理创新，开辟新领域新赛道，构建新动能新优势。

　　向新而行，以质致远

　　千川汇海阔，风好正扬帆。肩负起新时代工控人的使命与情怀，已经走上世界舞台的广州工控集团，连续斩关夺隘，与跨国企业同场竞技，不仅展现出国有企业在中国式现代化进程中的奋进步伐，也向世界展现出企业向新提质的“中国高度”。行而不辍，未来可期，站在新起点上，广州工控集团将再度奋楫扬帆，为中国经济新动能加速积聚能量，迸发世界航路上的高质量发展“加速度”。

　　“十四五”时期是我国跨越中等收入陷阱的关键时期，关键在于实现经济增长动力机制的转换，实现以全要素生产力提高为核心标志的高质量发展。为了应对这些挑战，要从生产力上找答案。进入新征程，我国经济进入新旧动能转换的“深水区”，从高速增长阶段进入高质量发展阶段。为此，企业必须加快发展新质生产力，把创新放在突出位置，围绕创新和质优打造企业发展的组合拳，走出更优和更强的探索之路。期待越来越多的优秀企业涌现出来，让科创变量成就跨越式增量，一同凝心聚力，为中国式现代化的创新实践，作出令时代瞩目的贡献。